Miten Taidolla kehitetään työntekijöiden osaamista?

Teknologian kehitys ja työelämän murros edellyttävät työntekijöiltä jatkuvasti omien ammatillisten taitojen kehittämistä. Erityisesti tekoälyn käyttöönotto on muuttanut vauhdilla työskentelytapoja sekä lisännyt vaatimuksia teknisestä osaamisesta niin organisaatioiden sisällä kuin asiakasprojekteissakin.

Nämä muutokset vaativat luonnollisesti aina reagointia. Mutta millaista?

Käytännöt henkilöstön kehittämiseen vaihtelevat valtavasti yritysten ja toimialojen välillä. Yksi järjestää työkiertoa, toinen tarjoaa mahdollisuuksia koulutuksiin ja kolmannella on mentorointiohjelma. Useissa tapauksissa kehittymiseen pyritään jonkinlaisella yhdistelmällä.

Taustalla on kuitenkin aina sama tosiasia: osaamisen kehittäminen on välttämätöntä, jotta pysymme mukana muutoksessa. OECD:n arvion mukaan noin neljäsosa työtehtävistä muuttuu merkittävästi seuraavan 10–20 vuoden aikana. Tämä alleviivaa, miksi sekä yksilöiden että organisaatioiden on otettava vastuuta uusien taitojen oppimisesta.

L&D Taidolla: Keskiössä vapaus ja vastuu

Me Taidolla luotamme vahvasti kaikessa tekemisessämme siihen, että vapaus ja vastuu kulkevat käsi kädessä. Jatkuvan oppimisen näkökulmasta tämä tarkoittaa, ettemme järjestä pakollisia kalvosulkeisia, vaan jokainen voi valita itselleen sopivimmat tavat oppia kehittyä.

Tarjoamme tähän erinomaiset työkalut: työntekijämme voivat käyttää neljä tuntia kuukaudessa työaikaa yleiseen oppimiseen, kuten artikkeleiden tai kirjojen lukemiseen.

Sertifikaattien ja kurssien suorittamiseen tai esimerkiksi työpajoihin voi taas käyttää kahdeksan tuntia kuukaudessa työaikaa. Näistä kaikista mahdollisesti kertyvät maksut luonnollisesti kustannamme!

Myös tiedon jakaminen on Taidon L&D:n ytimessä. Järjestämme kuukausittain yhteisen Tech Meetin, jossa käsitellään ajankohtaisia aiheita ja jaetaan oppeja. Näin uudet asiat siirtyvät luontevasti kaikkien käyttöön ja tukevat koko tiimin kehittymistä. Viime aikoina Tech Meeteissä on ollut esillä esimerkiksi saavutettavuus, Full Stack -kehityksen modernit ratkaisut sekä kokemukset kansainvälisistä tapahtumista.

Osaamisen kehittäminen Full Stack -kehittäjän työssä

Miten uuden oppiminen meillä käytännössä toteutuu? Kysyimme asiaa Full Stack Web -kehittäjänä työskentelevältä Tuomas Nummelalta, joka on hyödyntänyt aktiivisesti mahdollisuuksia jatkuvaan oppimiseen.

Tuomas on esimerkiksi suorittanut Google Cloudin Professional Cloud Developer -sertifikaatin, mikä auttoi meitä saavuttamaan viime vuonna Google Cloud Partner -statuksen. Tästä tarttui myös Tuomakselle itselleen monipuolista oppia matkaan.

“Google Cloud -sertifikaatin suorittaminen oli konkreettinen tapa käyttää oppimiseen tarkoitettua aikaa, sillä useimmissa projekteissa infrastruktuurimme rakentuu Google Cloudin päälle. Lisäksi sertifikaattia tehdessäni meillä oli yliopistossa samaan aikaan aiheesta kurssi, joten sain siitä hyötyä niin kouluun, töihin kuin itsellenikin.”

Tuomas on kehittänyt osaamistaan monipuolisesti myös omien projektien ja opiskelun kautta. Tapojen valintoihin on vaikuttanut sekä asiakasprojektit että oma motivaatio uuden oppimiseen.

“Olen aktiivisesti hyödyntänyt mahdollisuuksia uusien taitojen opetteluun. Olen esimerkiksi koodannut omia projekteja, joissa olen käyttänyt teknologioita, joita en ole aikaisemmin asiakasprojekteissa käyttänyt. Lisäksi olen hakenut uusia näkökulmia käyttöliittymien kehittämiseen lukemalla esimerkiksi design-kirjallisuutta”, Tuomas kertoo.

Vapauden vaikuttaa oman osaamisen kehittämiseen Tuomas näkee ehdottoman hyvänä asiana.

“Työssämme korostuu yksilöllisyys. Devaajat työskentelevät hyvin erilaisissa projekteissa ja tehtävissä, jotka muuttuvat ajan myötä: yksi keskittyy mobiilisovelluksiin, toinen frontendiin, kolmas backendiin ja neljäs tekoälyyn. Jokaisella on omat osaamisalueensa, joita kannattaa kehittää. Siksi kaikille yhteiset, sisällöltään samankaltaiset koulutukset eivät aina ole paras ratkaisu”, Tuomas sanoo.

Osaamisen kehittäminen on investointi tulevaisuuteen

Kuten kreikkalainen filosofi Herakleitos aikanaan totesi, vain muutos on pysyvää. Tässä piilee myös osaamisen kehittämisen ydin: kyvykkyydessä vastata muutoksiin.

Oppimiseen laitettavia resursseja ei saa myöskään unohtaa taloudellisesti haastavina aikoina, sillä ne edistävät yritysten innovointi- ja kilpailukykyä: motivoituneet ja ammattitaitoiset työntekijät pystyvät luomaan uusia ideoita ja kehittämään parempia toimintatapoja.

Siksi myös me Taito Unitedilla olemme sitoutuneet tarjoamaan keinot, ajan ja vapauden kehittää ammattitaitoa itselleen parhaalla tavalla. Kun oppiminen integroidaan osaksi arkea ja jokainen saa valita sopivimmat tavat kehittyä, koko yritys vahvistuu ja on valmiina tulevaisuuden haasteisiin.